Category: игры

Category was added automatically. Read all entries about "игры".

О людях и процессах

Вот была такая эпичная игра Fallout, с не менее эпичным продолжением Fallout 2. Потом случилось страшное, и всю интеллектуальную "собстсвенность" выкупила компания Bethesda, с одной единственной бизнес-идеей: а давайте сделаем из Fallout first-person shooter, и таки сделали (Fallout 3). Вышло не очень хорошо, и поэтому Bethesda милостливо разрешила бывшим разработчикам Fallout (образовавшим компанию Obsidian) разработать свою версию, что привело к выпуску Fallout New Vegas, который вышел намного интереснее, но потом Bethesda решила оптимизировать бизнес-процессы и денег Obsidian не платить. И таки не заплатила. Далее в Bethesda случился Fallout 4 (весьма коммерчески успешный) и недавно Fallout 76, который иначе как эпичным провалом назвать сложно: баги, вымогательство денег, тонкое издевательство над игроками, и невыносимая скучность бытия. А Obsidian выпустила игру The Outer Worlds, под чутким руководством оригинальных разработчиков Fallout, и эту игру не назвал лучшим Fallout чем сам Fallout только ленивый, и я не буду (представители Obsidian уже публично оправдывались что ничего такого не замышляли).

Как видим, есть люди которые знают как делать определенный тип игр (Tim Cain, Leonard Boyarsky, и многие другие из Obsidian), и готовы заниматься этим в том числе и бесплатно, и есть эффективные менеджеры с бизнес-процессами из Bethesda, которые лучше игроков знают что игрокам надо (подписка на "обновления", всего $100/year), при этом одни с нуля создают интеллектуальную "собственность", а другие в состоянии угробить очень узнаваемый и популярный бренд.

Однако наличие увлеченных и талантливых людей вовсе не гарантия успеха, так как в отсутствие денег сделать что-либо заметное в наше время (в отличие от 1990 года) практически невозможно, так что в дихотомии люди-процессы следует выбирать a healthy mix, как говорили в фильме Mad Dog Time.

источник